Mémo RH #09 — Fidéliser sans augmenter les salaires
Lorsqu’un salarié souhaite partir ou semble moins engagé, la rémunération est souvent la première piste envisagée.
Pourtant, si le salaire reste un élément important, il n’est pas le seul facteur de fidélisation.
La reconnaissance du travail, la qualité de la communication, l’autonomie, les possibilités d’évolution, le développement des compétences ou encore la qualité de vie au travail peuvent également avoir un impact important sur l’engagement des salariés.
Avant de penser systématiquement à une augmentation, il peut donc être intéressant de prendre le temps d’échanger avec le salarié et de comprendre ce qui lui manque réellement.
A-t-il besoin de reconnaissance ?Souhaite-t-il davantage d’autonomie ?A-t-il envie d’évoluer ou de développer de nouvelles compétences ?Rencontre-t-il des difficultés dans son quotidien de travail ?
Chaque situation est différente.
À retenir : le salaire n’est pas le seul facteur d’engagement et de fidélisation.
Fidéliser ses équipes passe aussi par la qualité du management, l’écoute et la capacité à donner des perspectives.
Laurent Darmaillacq
Fondateur – L’atelier RH & Compétences
📞 07 44 75 43 26
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