Le vrai coût de… #01 — Un recrutement raté
Un recrutement qui ne fonctionne pas peut rapidement devenir coûteux pour une entreprise.
On pense d’abord au temps consacré à la recherche du candidat, aux entretiens et aux démarches de recrutement.
Mais les conséquences vont souvent plus loin.
Une nouvelle intégration à organiser, une équipe qui doit s’adapter, une charge de travail supplémentaire pour les collègues, une perte de temps pour le manager… et parfois une démotivation qui s’installe.
Et lorsque le salarié quitte finalement l’entreprise, il faut recommencer.
Le coût d’un recrutement raté ne se mesure donc pas uniquement en euros. Il se mesure aussi en temps, en énergie et en désorganisation.
Cela ne signifie pas qu’un recrutement puisse toujours être sécurisé à 100 %. En revanche, mieux définir le besoin, construire une fiche de poste claire, préparer les entretiens et anticiper l’intégration permettent de limiter certaines erreurs.
Ce que j’en retiens : recruter, ce n’est pas simplement trouver quelqu’un. C’est sécuriser un choix, une intégration et la suite.
Laurent Darmaillacq
Fondateur – L’atelier RH & Compétences
📞 07 44 75 43 26
Vous avez un recrutement en cours ou souhaitez sécuriser vos pratiques de recrutement? Échangeons.
Structurer, sécuriser, faire grandir vos équipes.
Commentaires