Recadrer un salarié fait partie du rôle du manager. Pourtant, l’exercice est parfois délicat : comment faire passer un message clair sans détériorer la relation de travail ? Un recadrage efficace repose d'abord sur des faits précis. Il permet ensuite de rappeler ce qui est attendu et de fixer clairement les objectifs à atteindre. Le ton et la manière sont tout aussi importants. Un échange respectueux, centré sur les faits et les solutions, permet au salarié de comprendre ce q