Un conflit d'équipe ne démarre pas toujours par un événement marquant. Parfois, tout commence par un désaccord banal, une incompréhension, deux façons de travailler qui ne se rejoignent pas. On laisse passer. On attend que ça se tasse. Et pendant ce temps, les échanges se compliquent. Les tensions se répètent. La coopération diminue. Le manager intervient de plus en plus souvent. Ce qui concernait deux personnes commence à peser sur l'ensemble de l'équipe. Les conséquences co